——互联网思维系列谈之七
　　周鸿祎
　　来源：人民网－人民日报手机看新闻
　　
　　要创新，我们就要逐渐改变已有的观念，形成一种新的价值观，不再盲目崇拜单一的成功，能宽容失败，容忍失败
　　今天，很多中国企业家成功之后都喜欢讲自己当年如何创新，如何运筹帷幄。可是，如果大家照着别人的方法原封不动去做，也许是不会失败，但没有了创新，也不会大成。
　　创新99%是要失败的，因为创新是做别人没有做过的事，是在黑暗中找到一个火种，为未来开出一条新路。
　　但当下人们普遍的价值观是什么呢？是崇拜失败吗？
　　错，人们其实是崇尚成功，鄙夷失败的。许多人现在是一元价值观，谁最有钱，谁是首富，谁做的企业市值大，大家就崇拜他。在这样的价值观里，很多人不敢创新，因为害怕失败。当有人真正去创新时，很多时候缺的不是智商，也不是情商，而是胆量。
　　成功的企业家经常被邀请做演讲，媒体也总是把荣誉、报道都给那些成功者。但人们是如何看待失败的？如果每个人心里都是一元的成王败寇的文化，中国的公司将永远不会去创新。
　　我曾问一家大公司：为什么不做一些敢为天下先的事？他们的老总语重心长地告诉我：有些事情看不准，让年轻人、小公司先去试。他们不成功，我们就不用再去耗费精力、金钱；他们能做成，就证明这条路是通的，我们再上。这样，我们的策略非常稳健，保证十拿九稳。
　　这就是导致中国的大公司不愿意创新的原因：害怕失败，丢不起面子。在这种情况下，小公司如果创新，最后结果往往是给人当了铺路石，不是先驱，却成了先烈。所以，小公司也不愿意创新。就这样，大公司抄小公司的，小公司抄外国的。外国出来一个团购，中国就来个“万团大战”。
　　所以要创新，我们就要逐渐改变已有的观念，形成一种新的价值观,不再盲目崇拜单一的成功，能宽容失败，容忍失败。
　　有人问我，除了乔布斯我还喜欢谁。我告诉大家，是网景的创始人马克·安德森。他投资了马克·扎克伯格的脸谱网，是扎克伯格的幕后教练。20年前，马克·安德森做了全世界第一款浏览器，但很不幸被另外一家公司摁死了。于是，当马克·安德森握着小马克的手骄傲地说自己是网景的创始人时，马克·扎克伯格就问他网景是干什么的，这令安德森特别失落。不过，安德森仍是我心目中永远的英雄，因为没有他就没有后来的Chrome浏览器，以及中国各种各样的浏览器。
　　有的企业把竞争者摁死了，大家都很崇拜。但有的企业即使不成功，也曾经创造了历史，创造了技术，改变了我们的生活，它们也应该被尊重、被继承，这其实就是价值观问题。
　　我在中国互联网遭遇过最大的失败，所以我宽容失败、理解失败。如果想要创新，最重要的是敢于尝试，不嘲笑别人，勇于面对自己的失败。
　　（作者为奇虎360公司董事长）