在“三治三提”专项活动中，为进一步严肃工作纪律，提高工作效能，增强服务意识，全面掌握干部职工到岗到位情况，各单位实行了工作人员去向牌管理制度。工作人员去向牌上有部门、职务、姓名，工作人员是否在岗，还是暂离、出差、开会、休假，一看去向表便一目了然。

 

应该说这是一种既规范化又人性化的举措，因为有了这张工作人员去向牌，无论单位内的同志，还是外来办事的人员，都知道自己所要找的人，目前正在哪里，在干什么。笔者认为这种做法既有形式，也有内容，直接反映了机关干部的工作状态，必定有利于机关效能的提升。然而，笔者认为，如何加强制度建设更应成为提升机关效能的关键。

 

建设是软任务，如何避免出现“一阵风”现象，制度建设是保障。从强化制度入手着眼长远，在效能建设中把制度建设贯穿于各个方面和各个环节，只有这样才是加强效能建设的系统化工程。

 

确保效能建设的各项工作都能落到实处，制度建设是根本。对各项规章制度不能只是挂在嘴上，贴在墙上，更要落实到行动上。有的单位，墙上贴满制度和规定，而值班人员往往签到之后就溜之大吉。工作人员去向牌是机关提升效能的一个方法，但如何杜绝牌在人不在岗的情况，就更应加强效能督察制度，对效能建设全过程进行跟踪、督促和检查。只有形成健全的长效监督机制，才能推动机关效能建设走上法制化、规范化的轨道，才能取得效能建设的实效。