精准选用“一线指挥员”

 

　　县级党委是改革发展的“一线指挥部”。五年一次的换届，最核心的任务是选好干部、配强班子。必须牢牢把握换届的总体要求，以严实的作风精准选人用人，着力选好“一线指挥员”，切实建强“一线指挥部”。

 

　　换届的过程也是对领导班子全面把脉、集中会诊的过程。只有把综合分析研判的工作做早做细、做深做实，才能为换届打好基础。具体到一个班子而言，既要准确掌握每位成员的德才表现、特点特长、作用发挥等情况，也要全面了解班子的功能结构、整体运转等状况，做到心中有数、对症施策。换届说到底是要通过配强班子，来引领和推动改革发展。对不同发展水平、不同产业特点的地区，亟需什么样的班子、什么样的干部，都要通过精细化的分析研判开出“良方”，确保体现差异性和精准度。

 

　　秉纲而目自张。习近平总书记用20字勾勒了好干部的“标准像”。要以此为根本遵循，精准选用政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的优秀干部，以严的标准、好的导向，树立敢于负责担当、竞相干事创业的风向标。坚持严的标准，更要坚持严的程序，才能确保选准用好干部，竖起防止“带病提拔”的有效屏障。要充分发挥党组织的领导把关作用，将各项“规定动作”抓严实做到位，切实把好政治关、作风关、能力关、廉政关，真正把优秀干部选用起来，把“带病”干部挡在门外。

 

　　一个班子的战斗力，既取决于个体成员的能力素质，更取决于整体功能的发挥。这就需要以事择人、以岗选才，实现科学合理搭配。要聚焦关键重点，突出一把手、副书记等重点岗位，让最优秀最合适的干部堪当重任。着眼全局统筹，大力度推进干部上下、左右、条块交流，实现全方位选人、宽视野择优。一个班子如同一支乐队，吹拉弹唱还有指挥，需要各方面的人才，既坚持老中青相结合，又注重性格、经历、专业等相匹配，只有突出差异互补，才能形成“最佳组合”，协力奏出改革发展的最强音。

来源：中国组织人事报