中国古代很早就提出了选才用人的管理思想，认识到“知人善任，礼贤下士”的重要性。古人治国用人的聪明智慧，足以让后人从中受到“知兴替”的有益启发。共产党员网制作“中国古代用人思想”系列文章，从历史中选取若干典型故事，从用人的重要性、用人标准、用人方法三个方面阐述中国古代用人思想、经验、观点和做法。

爱护人才，所希望达到的效果就是充分调动人才的积极性，让人才干得舒心，干得放心，能在没有任何顾虑的情况下，将自己的所知所能毫无保留地贡献出来。而要达到这一效果，创造一种能够使人才贡献才智的宽松环境就自然成为现实的需要。明智的领导者在给优秀人才营造宽松工作环境方面都是尽全力而为，有的还考虑得比较细致。

宽和待下，建立领导者与人才之间的和谐融洽关系

礼贤下士，对下属待之以礼，这是中国传统文化中的美德。有些做领导的，文化修养不高，历史知识缺失，认为当领导就应该有一种与众不同的样子，因而拿腔作势，傲慢无礼，故作威严，其实这样反而显得俗气。有学问的人，干大事的人，都追求一个和谐。上下和谐，左右和谐，则无事不成，无往不胜。春秋时，晏子经常与齐景公讨论治国之道，有一次，晏子又问齐景公说：“您坐朝听政的时候很威严吗？”齐景公反问道：“坐朝威严对治理国家又有什么坏处呢？”晏子回答说：“如果君主坐朝听政过于威严，那么下面的臣子就不敢说话；如果臣子不敢说话，那么君主就听不到下情了。臣下不敢说话叫作哑，君主听不到下情叫作聋。上聋下哑不是有害于治理国家，又是什么呢？”