时至岁末，无论单位或是个人，都在忙于总结本年度工作情况。但是，仔细观察不难发现，这些总结中有很多“首创”、“首次”等字眼，值得深思。

 

　　创新是提升水平的关键，是发展的不竭动力。一个单位要履行好职能职责、一个人要出色完成任务，都离不开创新。只有把握了规律，创造性开展工作，才能取得实实在在的效果。否则工作就会按部就班，没有半点突破，成效怎样不用多说。所以，一年如果能有几项创新，工作肯定开展得有声有色，非常值得肯定。

 

　　但是，一些创新却来得不“地道”，这种现象要引起重视。如，有的工作本是常规开展，却玩了起“文字游戏”，“改头换面”成了创新工作；有的在开展工作或活动中，想的不是抓实，而是出“亮点”，搞一些吸引眼球的“创新”；更有甚者，有些作法已经非常成熟，但是为了突出政绩，去年说是创新、今年也是创新。

 

　　之所以出现这种现象，是政绩观出了问题。一个序列的单位或个人开展的工作都差不多，如何才能获得上级肯定、引起领导注意，在众多“竞争者”中脱颖而出，关键还得看谁抓得有特色、谁抓得有效果。这时，创新就成了他们的首选。于是，有创新的大写特写、没有创新的编造创新，总之年终总结要写出特色来。