现在很多地方在治干部的“庸懒散”，但在很多时候“庸懒散”并不都写在脸上。一些看似勤奋的干部，实际上却是典型的“庸懒散”。因此在治理的时候，不妨反弹琵琶，从干部的“勤”入手，看他们“勤”的动机、“勤”的效果，从而提高治理的针对性。

 

    实际工作当中，干部有三种“勤”需要格外加以注意：

 

    一是勤于表面文章。一些干部热衷于搞形象工程，热衷于抓上级眼球，热衷于打公关算盘，将“媒体上面有声音、领导心中有印象”当做最高的工作追求，而实际上根本问题未触及、全局工作推不动，尽管经验做法层出不穷，但落后面貌却涛声依旧。这种只讲面子、不讲里子的做法，是一种典型的鸵鸟心态和投机心理，最终败坏的是干部形象，耽误的是地方发展。

 

    二是勤于发号施令。还有一些干部以“专家”自居，习惯高高在上，不经过充分的调查研究，就发号施令，要求下级只能这样、不能那样。他们自以为神机妙算，实际上是胡打乱撞；自以为运筹帷幄，实际上是异想天开。不仅如此，他们还将那一套号令当做金科玉律，听不得不同意见，逼着下级单位搞起了“下有对策”那一套。这种做法对上级成本极低，对下级却代价极大，必须着力避免。