从三鹿到双汇:哀其不幸怒其不争
发表日期:2011-03-25 点击 次 积攒声誉、创立品牌可谓千辛万苦,需要数十年之功,可稍有松懈、管理不善便可能土崩瓦解。所有行业、品牌都当引以为戒。
双汇“瘦肉精”事件继续发酵,一场“瘦肉精”整肃风暴也正在进行,此时,很多人可能已经不屑于同“质问”记者“为什么你们要曝光瘦肉精……现在把我们累死了!”的官员理论,也已对查处问责“审美疲劳”,反而是几年前因“三聚氰胺”轰然倒塌的三鹿集团重又走入了大家的记忆,成为比较当下的参照。
尽管双汇“瘦肉精”事件和三鹿“三聚氰胺”事件存在危及人群、产品范围、受害程度等方面的不同,但两者却有更多的相似之处:均为行业翘楚、对上游原材料把关不严、违法添加有毒化学品、自律不严、被曝光后损失惨重;当然,更深层的相似是——行业监管缺位乃至形同虚设。两者最大的不同之处似乎就在于,一个是往牛奶里加“三聚氰胺”,一个是往猪肉里加“瘦肉精”。从三鹿到双汇,哀其不幸,怒其不争。
不管是之前倒下的“三鹿”还是正在面临危机的“双汇”,都是“中国企业500强”之一、行业龙头,也都是响当当的民族品牌,对当地经济乃至行业版图都有着举足轻重的影响,品牌之创立、发扬光大绝非易事,可一旦丑闻缠身,名声扫地,即便不会万劫不复,至少也得褪掉三层皮——“三鹿”最终破产,被三元收购;“双汇”也正在经历产品下架、停产整顿、品牌受损、重组受挫、行业低迷等接踵而至的危机,虽然未必会像三鹿那样轰然倒塌,但元气大伤已无可避免,媒体报道称,双汇有可能因此损失近200亿元。
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