二、秘书要主动谋求领导对“护身”的认同

 

　　领导人要想成功，除了为官者自身过硬，定力过人，坚持自重自省自警自励，坚守道德纪律法律底线外，必须建立一个忠诚的工作人员核心，这些工作人员要同他一样有使命感，在大是大非面前头脑清醒，旗帜鲜明，政治立场坚定，充当他的预警系统，有敏锐的政治直觉，并且有能力保护他。而秘书作为领导身边的重要工作人员，帮助领导画好“护身圈”，使“妖魔鬼怪”不能近身，这是义不容辞的责任和义务。

 

　　秘书与领导是被领导与领导关系，也是辅助与被辅助关系，在前一种关系中，领导居主导位置；在后一种关系中，秘书则应该更多地发挥能动作用。这种能动作用，主要表现为：主动了解领导意志，主动体察领导情感，主动帮助领导认知，通过经常的、不拘形式的有效沟通，让领导明了、认同并支持秘书为自己画“护身圈”，并乐于借助“护身圈”做自己应该做的事情。

 

　　三、秘书要灵活选择适宜的“护身”方式

 

　　秘书要谨记“请客不到，送礼不要”“多串‘冷门’，少串‘热门’”“多交‘穷朋友’，少交‘富朋友’”等行为要诀，在准确提供信息的情况下，让领导心知肚明，委婉提醒让领导有意识地防范，适度规谏让领导改弦更张等，都可以起到“护身”的作用。在发现领导对某个问题看得不太准，或某个意见与实际情况有些距离时，可以委婉给领导提个醒儿，哪些地方其实不是那么回事儿，建议领导是不是重新考虑一下，领导听的入不入耳关键是要把准时机，注意场合，讲究方式方法。