五、尽力而为 量力而行

 

作为一名合格的“一把手”，必须时刻坚持从本地区、本部门或本单位的实际情况出发，充分考虑各方面的条件和承受能力，区分轻重缓急，分清先后主次，及时调整理顺工作思路，科学合理制定工作目标，有多大能耐就办多大事。在开展领导活动中，要力戒形式主义和“形象工程”，防止急功近利、好高骛远，不作不切实际、无法落实、难以实现的“承诺”，不提不切实际的口号、目标和要求，妥善处理好需要和可能的关系，切实做到“有所为，有所不为”。

 

（来源：共产党员网）   （4）