主政一方的官员如果眼里只有当地的GDP数字，只在意建了多少大工程、修了多少条高铁和高速公路等“硬指标”，那么，对诸如体育馆的实际使用率、保障房周边生活是否便利、修路到底耗时多久等“软指标”，可能会鲜有关注和问津。决策者只有真正俯下身来到群众中去，多一些亲历体察和设身处地，实实在在为百姓办事，好事才能做到群众心坎上，才会换来群众的会意与点赞。

体育馆只拼“颜值”，使用率低成“盆景”；机场配套住宅楼，生活设施跟不上，居民难入住；大桥修了三年多，好事拖成闹心事——2015年12月29日《人民日报》盘点了一些地方的民生工程决策与执行“两张皮”，由于设计不合理、配套跟不上、运营成本高等原因，一些工程长期闲置，劳民伤财。

近年来，各地惠及民生的政策密集出台，民生工程项目陆续实施。但一些民生工程到头来或瘸腿、或烂尾，群众难以从中受惠，这既是民生之痛，更是改革之殇。

在这些受人诟病的民生工程中，不乏一些于规划之初就“醉翁之意不在酒”。这类工程项目打着“惠及民生”的幌子，实则是盯着更“宏大的目标”——或有意炒作以吸引眼球，提升地方“形象”、扩大“影响力”，或为鼓腰包、摆“政绩”，满足一些人的名利需求，更有一些决策者受虚荣攀比心态的驱使，拍脑袋上项目，盲目冲动地“大干快上”。类似动机不纯的伪民生观之下，在工程具体实施的进程中遇到问题，有人今天借口“经费不足”，明天强调“权属不清”，后天又说是“历史遗留”，总能找出种种推诿的借口。