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“发票局长刘三职”背后隐藏多少猫腻(2)

发表日期:2012-01-04 点击次

　　不管怎么说，“刘三职”一人曾干四人的活，其能力是没得说的。但依我所见，这种身兼四个实职的事例，所验证的不是别的能力，而只是贪腐能力的超强，当然也验证了当地纪检监察、审计机构能力的弱小。要知道，党政领导干部是禁止在企、事业单位兼任实职的。为了杜绝官员兼任企、事业单位实职的乱象，中央还专门下发了相关文件。既然有明文禁止，但“刘三职”还是兼上了四个实职，这难道不能证明“刘三职”手眼通天，有“拿下”上级领导的本领么？而当地纪监、审计机构多年来任由此事这么发展下去，真不知是水平问题还是责任问题。

　　如果真要对“刘三职”问责，那么就不能止步于“免其一职”，免一职只是问责追责的第一步，下一步追责才是重点，“刘三职”犯了什么罪，什么法，就要依法依规来处理。“免一职”是一回事，追不追责又是另一回事。更何况“刘三职”头上还有三顶官帽，他的每一顶官帽都不是一件免责“金钟罩”，它（官帽）只是一种权力的符号，更是一种责任符号，任何人试图以一个职务、一顶官帽换取追责换取免除法律惩罚的企图，都不可能得逞。

　　不仅是“刘三职”要追责，对那些提拔、重用他的人，以及负有监督职责的人，应当立即启动“追责机制”。如果“刘三职”涉贪且被容忍，那么就是对犯错（法）“刘三职”的包屁、纵容，也就否认了“刘三职”犯错（法）这个基本事实，如果这种情况得不到当地有关部门的重视，那么不是“刘三职”的违规犯罪让人心惊，而是当地有关部门对犯错（法）“刘三职”的“默许”和“宽容”让人害怕，这种问责方式，显然把民众“忽悠”了。

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