有人曾作过调研：我国中部地区某省所辖数十个县的党政“一把手”，干满一届5年的只有一半；西部地区某县最近8年间，变换了5名县委书记、4名县长，平均任职时间不到两年；南方有个省在某一时期，在90多个县中，只有1名县委书记在岗位上干满一届；东北某省的一个县级市，7年换了6次“一把手”。

如此急速地干部流动，无怪乎兰考县长在民主生活会上自我批评，曾为自己“当了8年副县长、5年县长，陪了6任县委书记、4任县长”而失落。任期“缩水”，“官流”超速，危害甚多，令人担忧。

“官流似水”，滋生了官场腐败之风。少数手中掌握特权的官员，常以封官许愿为诱饵，谋求私利。他们奉行的信条是：“要想富，动干部”。于是乎，部分官员看准了官场“行情”后，不是安心扎实地在任期内干好一番事业，而是朝思暮想地把时间和精力用在“跑官要官”上。

“频繁流动”，不利于稳定干部队伍。由于新来的“一把手”每人的政治素质不一，工作思路有别，性情好恶各异，因此，其识人、用人的标准当然也就各有“尺码”了。于是，一个个频繁“流”来的官员，上任不久，又频繁地“流动”其管辖的干部。如此这般，怎么能保持干部队伍的思想稳定？又怎么不影响本地区各项工作的正常进行、顺利开展？