凭什么估值1亿？

　　那么，是怎样的商业模式支撑亿级的估值？秦朝透露，“餐饮老板内参”以媒体为中心，成为餐饮及其产业链高价值用户的入口，同时打造社交和服务平台，将涉及媒体出品、教育培训、互联网金融等业务。股权众筹、教育培训产品也计划在年底推出。

　　目前，“内参”的收入主要来自于广告、活动、咨询，未来还将为行业提供金融服务以及数据分析。

　　今年5月，一家企业与“内参”合作举行“中国数字餐饮论坛O2O峰会”。短时间内，“内参君”们“喊”来了全国几十个城市的餐饮老板高管500多人云集现场，坐而论道。“内参”赚了个盆满钵满，其在餐饮业内的影响力也可见一斑。

　　但“内参君”们有时也会感觉在生死线上挣扎。因为“内参”不设销售岗位，不做任何主动销售。他们信奉，在互联网如此通畅的时代，传统的甲乙方概念正在被瓦解，大家更倾向于协作合作伙伴的形态出现。把你的内容品质和活动做好，你的用户规模和影响力增长时，你能提供的服务价值也在增大，你潜在的合作伙伴会感召过来，就会打破传统的甲乙方地位，沟通会更平等通畅高效。

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