大多数中国企业家舍不得让孩子出去历练

 

　　在一项对美国失败的家族企业的研究中，研究者发现，45%的企业失败的根源在于继承人无法胜任领导角色，“继承人经历是接班成败的关键因素。”

 

　　在此次全国工商联调查的3286家家族企业中，让接班人接受正规教育和在企业内部轮岗是被应用较多的培养方式，分别占49.7%和30.7%。

 

　　而被国外学者和成功家族企业普遍认为重要的企业外部历练尚未引起国内家族企业的足够重视，只有11.6%的家族企业采取了这种做法。

 

　　可是在约旦，有67%的继承人在加盟家族企业之前，通常需要到其他企业工作一段时间，这一过程，在欧美等地得到了体现。

 

　　报告分析认为，在比比皆是的“能人治厂”型的中国家族企业中，传承计划的重要性应该更为凸显，因为企业的发展对企业家有着更高的依赖。这种人力资本的传承和培育往往需要经历一个比较长的社会化过程，缺乏精细周详的传承计划，很容易造成流失。   （作者：吴春生） 

 

（来源：金黔在线—贵州商报）   （4）