看到一则帖子，说一名年轻干部在和领导谈话时竟然谈到了自己的“升官规划”，即哪一年要升到什么级别，或是哪一年要做到什么地方的官，一年一个目标十分清晰，如同我们时下的经济社会发展远景规划一样。

 

　　原北大党委书记任彦申曾说：“年轻人没有点狂气，不说点大话成不了大器”，身在仕途的年轻干部把个人进步作为实现价值的主要途径、“霸气外露”一点可以理解，但如此君一般把加官进爵当作任务进行“年度分解”，这就有点“霸气侧漏”了。试问，如果你第一年的目标没有实现，那么你会“推倒重来、继续规划”？还是会自暴自弃、自怨自艾呢？

 

　　“有活力、有激情、有理想”是年轻干部身上的显著标签，但有活力不代表可以太势利、有激情不代表可以太矫情、有理想不代表可以胡乱想。此君的“升官规划”大有“指点江山、激扬文字、粪土当年万户侯”的气魄，他从容地为自己建造起一个仅他一人存在的“乌托邦”，对正常的进退流转和同龄人的百舸争流置若罔闻，对需要努力干出的实绩和可能面对的挫折谈笑风生，“走自己的路，让别人无路可走”，这未免也太“有理想”了一些吧？你让那些默默无闻的年轻干部和不再年轻的干部情何以堪？让组织部门情何以堪？