其实，有些会议即使要开，也不一定非“一把手”参加才行。官场有句俗话:“老大难，老大难，老大重视就不难”。所以，什么会议“一把手”都不能缺席。然而，有些会议的内容不过是传达精神、布置任务，由其他人员开会回去后做好汇报就行，干吗都要“老大”参加？

 

　　什么事情都要开会来布置，什么会议都要“一把手”亲自参加。会议如此泛滥，令人苦不堪言。如果政府行政高效，政令通畅，执行有力，未必需要会议来布置工作。　　（云南玉溪　朱翠英）

 

　　干得好不如记录全

 

　　邻居家男孩大学毕业后应聘到一家大型国企的基层单位工作。春节回来攀谈中流露出烦恼。

 

　　他说，“我的钢笔字写得可以，单位为了应付上边的检查，就让我专职记录。一个上百人的科级单位，每月记录几十本。安全生产，需建立班前会、班后会、事故分析会等十多本记录；社会治安、综合治理，需建立三德教育、法制课、信访稳定、帮教等十多本记录；党内活动包括党建、思想政治工作课题研究、干部的学习心得、述职报告等，都得记录。我整天都得打开电脑查文件，上边有个啥要求，就得建个啥记录、按时写个啥汇报。基层是干事的，按这要求那要求开会汇报，就没有干事的时间了。有时开会是一揽子会，但得按内容分开记几个本子，写得少了不行，咋着也得瞎编两三页记录。基层干部也没有那么高的理论水平，课题咋研究？我也作难，就从网上找，好赖糊弄一下。上级到基层检查工作就是查记录，如果记录不全，即使你这个单位安全无事故，生产创水平也枉然，照样扣分，扣分不但扣掉了名誉，也扣掉了奖金。您说我这工作有啥意思？整天做假应付检查，专业也慢慢荒废了。”