听后我陷入了深思。我退休前是国企一名中层干部，从事过工会、党务和基层区队建设，讲究的是求真务实，记录自己记，心得自己写。下去检查时，必要的记录当然要看，但检查靠的是走访。一个单位的工作好不好，到班组走走、看看、听听，理应了解得差不多，况且还有实际情况明摆着。仅看记录，能了解到啥？　　（河南平顶山市　梅天顺）

 

　　会议泛滥催生“替会族”

 

　　前不久的一天，刚上班，我就接到领导的通知，让我上午9时到县里替他开一个电视电话会。替领导开会，我并非第一次，也非第一人，可是开会的时间还未到，我又接到另外一位正在县里参加某大会的单位领导的电话，他马上有另一个会议要参加，由于分身无术，只好打电话让我火速赶到会场顶替他。他在电话里显得十分焦急，没等我解释就挂断了电话。这下我可犯了难：都是单位领导，两位领导都要求我替会，我该替谁呢？一时拿不定主意，没办法，我只好一路疾驰，于8时30分赶到会场，找到那位正在开会的领导，将他换了出来。我坐在领导的位子上，心里惦记着马上就要开始的另一个会议。主席台上的领导不疾不徐地讲着，我心不在焉，如坐针毡，不停地看手表，生怕误了另一个会议的时间。在会场坐了近半个小时后，我又溜出会场，向另一个会场疾驰。好在我所在的县城小，两个会场相距不太远，我终于在会议开始前3分钟，气喘吁吁地赶到了会场。匆匆忙忙签了名报了到后，我又开始担心第一个会场，生怕领导点名的时候我不在。就这样，整整一个上午，两个会议让我身心疲惫、提心吊胆。至于两个会议上，领导讲了些什么，安排了什么工作，我没有一点印象。