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知人善用当重视“怪才”干部

发表日期:2011-05-01 点击

  综观古今中外,不乏才华横溢而又个性鲜明的“怪才”人物。晚清中兴大臣左宗棠,生性倔强,不善与人交往,还经常得罪人,但是凭其政治军事才能上的雄才大略,一战收复新疆而功不可没,被同僚视为个性乖张却又有经世之略的“怪才”。

       

在干部队伍中,也存在“怪才”干部,他们思想活跃,个性突出,棱角分明,敢于突破常规旧框的束缚,经常冒尖露头,表达不同意见。“怪才”干部因为有些小性子、“怪”想法,在有些领导眼里会视作“缺点”,认为“怪才”干部不好管、不好用,对他们往往苛责的多,关心的少,对其不愿用、不会用,甚至打入冷宫弃之不用,使“怪才”干部难展其才,才能难尽其用,浪费了人才资源。

       

干事创业需要敢闯、敢试、敢出新招、敢于标新立异的“怪才”干部。如果全体干部都千人一面、墨守程规,不敢提不同意见,不愿谈敏感问题,那么事业也就不会有发展,工作也就不会有进步。毛泽东同志说过:“不能设想我们党有党性,而每个党员没有个性,都是木头。”因此,鼓励和提倡干部有自己的想法、见解是十分必要的,对“怪才”干部善思考、敢尝试的优点要充分肯定和发扬。

       

观人要观大节,略小故。要客观看待和正确评价“怪才”干部,就要做到看本质、看主流,实事求是地认识他们个性中的优点和不足,不以个人好恶待人,要旗帜鲜明地鼓励他们、保护他们、关心他们,要因势利导、大胆使用德才兼备、发展潜力大的“怪才”干部,为其搭建能够充分发挥聪明才智的事业平台,做到不拘一格、用人不疑、扬长避短,充分利用“怪才”干部的特长来为党和人民的事业服务。

       

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