时下，少数地方开展下基层活动时，不是真正以群众需求、百姓呼声为工作目标，而是视上级“指标”而行，标准规定的细节要大干苦干，尚未提及的，纵使百姓有千百诉求，也置若罔闻。

 

任何工作必然要有一个标准。何为“标准”？“指标”只是参考标准，是给工作定的整体基调；“目标”才是根本标准，也就是要把“民意需求”当做下基层的最终目标。

 

“指标”与“目标”，虽只有一字之差，却有本质差别。“指标”的下达，有助于加深地方对下基层的深刻认识，更会给下基层定下基本“目标”，给党员干部带去压力。然而，“指标”不是“框框”，对“指标”的过度依赖，只会让下基层走形式、走过场。

 

少数地方对照“指标”，以文件对应文件，以材料应付材料，以图片对应现场，亦或是以达到“指标”为目的，钻空子，投机取巧，避开“高投入低回报”之事。到头来，虽然符合了“指标”要求，却偏离了最终“目标”，达了“标”却丢了“绩”。

 

下基层要紧紧围绕“群众目标”展开，就是要把群众的呼声、需求看在“眼里”、记在心里，了解民情、深知民意，多为群众办好事、办实事；下基层要遵循“指标”却勿要依赖“指标”，要把“指示”当成参考意见、基本方向，而如何为群众解决难题、带去实惠，才是真正的“目标”，也唯有如此，才能真正将下基层打造成“群众满意工程”。

 

（来源：七一社区）   （4）