四戒越俎代庖开方子。机关指导基层，充分发挥基层组织功能解决自身问题，才是高水平、真能力。要采取“顾问式”指导，杜绝“保姆式”帮建，把重点放在端正指导思想和传授工作方法上，做到抓基层与基层抓相结合、对上负责与对下负责相结合、“输血”与“造血”抓相结合、“找病症”与“开良方”相结合，使基层干部在抓单位建设中提高工作能力，增强“造血功能”。

五戒哗众取宠出点子。机关指导基层，重在出新点子，难在出好点子，最忌不切实际、哗众取宠。因此，必须摒弃不切实际的“口号”，扔掉劳民伤财没有实效的“突破”，自觉遵循基层建设规律，脚踏实地干工作，实实在在抓落实，为官兵谋求根本利益，为打基础谋长远出新点子、好点子。

六戒盲目蛮干捅娄子。调查发现，部分机关干部下基层奉行“有枣没枣打三竿”“有火没火捅几下”的做法，有的指导思想不明确，朝令夕改；有的统筹规划不科学，令出多门，严重影响了基层正常的工作秩序。要纠治这些现象，必须牢牢把握基层建设发展的特点规律，有区别、有重点、有步骤地帮助基层解决那些“该解决无法解决、能解决不敢解决、想解决解决不好”的棘手问题。制定翔实具体的措施，对每个时期抓什么、怎么抓，提出具体目标、步骤和方法，使各项工作一环扣一环、一步一个脚印地前进，克服“打乱仗”倾向，形成“一盘棋”局面。