多理解基层干部的不容易
发表日期:2014-06-26 点击 次 人们需要更客观地认识基层干部这一群体,而不是只拿着放大镜挑问题、举着望远镜看成绩。
犹记得多年前那个霞光漫天的傍晚,在乡镇干了二三十年的父亲在家中独酌了半斤多白酒:“终于提副局了。”其实,所谓“副局”就是“副科”。在基层工作了40年的他,退休还是科级。多年过去,基层硬件改善了不少,但基层干部的苦累与困顿,仍令人感慨。
前不久,认识了辽宁西部山区乡镇的一位副书记。镇里是库区,要搬迁,挨家挨户量地征地、谈判补偿……一干就是好几年,经常几个月回不了家。乡镇离县城七八十公里,无法照看孩子,只好交给老人;工资2000多元,老公是海员,一出海三四个月……说起这些,这位“女汉子”忍不住哭起来。
当了“一把手”,是不是就可以潇洒了?鞍山一位乡镇党委书记说:安全生产、计划生育、信访治安等等,哪项不是“一票否决”?活得干好,人还得自己养,财政自收自支,全镇80多号人,每年至少500万元开支运转,到处求爷爷告奶奶,使劲儿想辙。
县长可谓基层的“大官”,处境是不是大不相同?笔者认识一位省直机关的副处长,到某贫困县任职副县长。半年后申请调回,说是——“权小责任大,钱少天天忙,活没法干!”
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