市长因“看海”发怒，表明他对目前的治理效果很不满意，这对相关职能部门来说是一种非常直接的压力。但是，要跳出“年年治涝年年涝”的怪圈，仅有市长之怒还不够。城市管理者在表达完愤怒之后，冷静地分析内涝频发的原因，检视当前的治理方案有何欠缺，拿出更科学的应对方案，才能让“看海”成历史。

 

　　按照通常的说辞，武汉易涝是因为这些年正处在大建设时期，有很多工程建设项目同时在推进。但是，工程建设不会必然导致逢雨必涝，武汉的问题主要出在三个方面：其一，排水管网设计不科学，抽排能力不足；其二，湿地、湖泊等天然排涝系统被严重破坏；其三，城市规划更注重地上工程，对地下工程重视不够。

 

　　可以说，前面分析的每一个原因都涉及职能部门的失职问题，但我们很少听说有相关负责人因“看海”被问责。相反，治理内涝的需要，带来了数额巨大的中央和地方财政拨款，还让武汉成了全国首批“海绵城市”建设试点城市。

 

　　“下水道是城市的良心”，一场暴雨就能检验一座城市是否有“良心”。相较于其他城市问题治理，治涝应该是相对容易的一件事，国内外也有非常成熟的经验可以借鉴，关键就看城市管理者是否真愿意为民解忧。城市管理者要有治涝的决心和承诺，更要有治涝的科学方案和行动。   （汤嘉琛）

 

（来源：京华时报）   （4）