让干部“辛苦指数”测评叫好又叫座
发表日期:2012-03-29 点击 次 2011年,贵阳市在县乡换届考察中探索实施干部“辛苦指数”测评,突出以干部“辛苦指数”提升人民群众“幸福指数”,为选好发展型干部、配强发展型班子提供重要依据,给当地经济社会发展、干部队伍带来新变化。(2012年3月25日中国共产党新闻网转自《贵州日报》)
以干部辛苦换来群众的幸福,通过实施干部“辛苦指数”测评来促使干部一心一意谋发展、全心全意为人民,贵阳市的这一做法很值得肯定,也可以看作是对干部人事制度改革的创新和有益补充。然而,如何让干部“辛苦指数”测评既叫好又叫座,还有很多具体的细节要处理。
力戒官僚形式化。对干部的考核,不是今天才有,也不是“辛苦指数”一项。而有些地方,在对干部的测评考核的问题上,常常被打上官僚主义、形式主义的烙印。尽管也有这样那样的表格测评,但走过场、搞形式的仍大有人在。甚至有些测评数据还弄虚作假,包括在测评对象的选择上,也人为划圈子、领导定范围,看似轰轰烈烈,其实老百姓并不看好和支持,也没有真正起到监督管理干部的作用。因此,对干部“辛苦指数”的测评,一定要坚持公道正派,科学设定测评要素,并严格规范程序操作,切忌暗箱操作,同时要避免官本位和形式化,多维度评价,全方位考察。另外要合理设置评分权重,对上对下都得负责。
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