让干部“辛苦指数”测评叫好又叫座(2)
发表日期:2012-03-29 点击 次 切忌旧瓶装新酒。毫无疑问,干部“辛苦指数”测评考核,是一项工作创新,但是新的制度必须有新的作为,要能够给干部作风带来新的转变,真正让人民群众感受到幸福,切忌新瓶装旧酒,或者只是名称上的换来换去,搞概念上的创新,而在工作模式、工作方式上并没有实质性的改变,干部作风也还是懒散拖拉,那样就失去了意义。特别是基层工作更重执行和落实,基层干部考评机制的建立,要务实管用,便于操作,能够起到立竿见影、树立正确导向的效果。
突出结果的运用。再好的制度,离开落实,也是空摆。干部“辛苦指数”的测评,关键要突出结果的运用,要始终坚持“让吃苦者吃香,有为者有位”的理念,将干部“辛苦指数”测评,作为考核评价和选拔任用干部的重要依据。对“辛苦指数”高的干部要大胆提拔和使用,对“辛苦指数”低的干部要坚决予以调整和处理,形成好的用人导向,激发干部艰苦奋斗,干事创业,真正做到不让老实人吃亏,让吃苦者吃香,以干部的辛苦换来群众的幸福。反之,如果测评归测评,运用归运用,或者搞老一套、两张皮,不但起不到正确的导向作用,还会引起干部群众的反感。
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