结合“内”与“外”的关系，严防干部考核“笼统化”。在考察干部的德时，有时过于笼统，通常集中在其工作“外”部的表现上，评价对象也基本上限定在本单位的领导和同事中，重点关注其工作岗位上的表现，如工作态度、工作成效、团结协作、群众基础及勤政廉洁等方面，进行“流水线”的考察。但是，干部工作表现和真实的德性水平之间，往往并非完全一致。在八小时外，有的干部“生活圈”很大，“社交圈”很广，一些干部的腐化变质，往往正是由此而起。所以，只有把干部的德考核结合在生活“内”中，在社会上进行全面考察，才能避免干部考察走上“轰轰隆隆搞形式，扎扎实实走过场”的歧途。

 

结合“言”与“行”的关系，严防干部考核“虚拟化”。客观地说，能说会道者都比较吃香。正如孔子所言：“巧言令色，鲜矣仁。”有的干部善于言辞答辩，往往凭一言一语就能给别人留下深刻印象，甚至能打开一扇成功之门。部分干部或出于现实利益考虑，或出于对名利的追求，善于做表面文章，言语中“水分”较大，经常言行不一，言似正人君子，行则欺世盗名。所以在干部考察评价时，要先听听其说了什么，然后着重考察其做了什么，根据其说什么再去考察其真正做了什么。在考察中，要重点关注干部的职业道德行为和其他影响干部形象的社会公德行为，把无形的道德要求落实到日常行为、工作行为上来，明确具体的考核内容，最大程度避免干部考核“虚拟化”。

 

（来源：七一社区）   （4）