据报道，一些地方对领导小组的设置，随意性很大，一般只要发个“通知”就可成立，造成“领导小组”数量多、名目杂。去年，湖南省石门县所街乡一次性成立38个工作领导小组。而杭州市萧山区这类机构多达235个。更令人叹为观止的是，陕西省某市曾成立“推广足疗保健工作领导小组”，并在各县区、乡镇街道遍地开花，一时传为笑谈。

各种类型的领导小组，进入公众视野已经不是一天两天了。它其实是一种议事协调机构，根据国务院的规定，只有面临十分重要、牵扯面较广的跨部门的协调工作，才会设立。因而，所抓工作重要、突出统筹协调，是领导小组存在和运作的主要特征，其目的是为了减少层级、提高效率，尽快拿下改革发展中一些难啃的“硬骨头”。

这说明，“领导小组”有其适用的条件，讲究设置的科学性和针对性，需要经过科学严密的论证过程和民主决策过程。然而在现实中，一些地方的领导干部“拍脑袋”、“一言堂”，本应审慎设立领导小组，却不分轻重缓急、不问现实需要、不顾民情民意，变成了想设就设、有事就设，导致各类“领导小组”如雨后春笋般冒出来。

平心而论，不少地方设立“领导小组”，并非都是作秀，的确有重视某项工作、加强组织领导的初衷。但“领导小组”一旦泛滥起来，非但发挥不了作用，而且常常适得其反。“领导小组”需要领导来牵头，于是一些领导干部兼职太多、头衔一大堆，浙江一位县委副书记竟被安排担任近40个领导小组的组长。人的精力总是有限的，一心难以多用，面对纷繁复杂的问题，像这样眉毛胡子一把抓、事无巨细地管，必然是费力不讨好。