领导调研,勿忘三“参”
发表日期:2013-09-17 点击 次现下,“被动调研”、“形式调研”、“闪电调研”,甚至是“旅游调研”等各色各样“变了味”的调研层出不穷,不仅使得基层单位“穷折腾”,基层干部“干紧张”,更使调研在群众中得了“瞎胡闹”的名声。抓好调研工作,本意在于呈现基层真实面目,解决现实情况,只有领导干部真正深入基层,广泛听取基层干部群众意见,才能把好事办实,实事办好。
多参与。现下部分领导疲于敷衍、周旋、应付,热衷谋权谋利,对于费时吃力的调查研究工作则是表面倡导,实际简化,往往是自己懒得主动走下去,上级的调研任务也是一并推给手下,当起了只听汇报的“甩手掌柜”。长此以往,不仅几经“传话”的汇报内容真实性大打折扣,下属干部自然也“领会”领导的态度,对今后的调研工作不会重视。领导应亲自参与调研,带头走到群众中间,走到基层干部中间,不仅有助于真正收集民意,解难题、办实事,使基层群众深刻体会到党和国家对他们的关心和理解,又可以保证调研的真实性和有效性,为科学制定决策提供第一手资料,同时也能为基层转变干部作风、贯彻十八大精神起到很好的模范带头作用。
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