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由“国有三不详”论干部用人之道(2)

发表日期:2013-10-22 点击

善用人,就是要有“用才的韬略”。我们常说“人尽其才、才尽其用”,这不仅是对所用之人的要求,其深层次的意义还在于对人的合理使用和安排。人才之所以能凸显,出类拔萃,吸引人的眼球,关键在于其能力与职位相匹配。只有把人才放到适合他的位置,才能显其才、尽其用。千秋大业,在于用人。用人如用器,宜各取所长。身为领导干部,既要有伯乐相马的识人慧眼,也要有田忌赛马的用人本领,要把各类人才放到适合他们的岗位上,用当其才。

 

能容人,就是要有“容才的雅量”。俗话说“金无足赤,人无完人”,对于成长中的人才,要允许其有缺点、有错误,只要不是原则性和根本性的,就绝不能据此否定一个人才。领导干部要有爱才之心、容才之量、护才之勇,多看人才的长处,多看他们做了什么,而不能总是斤斤计较于他们的缺点和不足。必要的时候,甚至需要领导力排众议,为人才撑起“保护伞”。要在充分发挥其长处的前提下,帮助其克服缺点和不足,给他们改正的机会,使他们“经风雨而不衰其志,历坎坷而不停其步”。   (渤海钓鳌客)

 

(来源:人民网-中国共产党新闻网)   4

 

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