基层组织人事工作要抓住主要矛盾，找准关键，与社会和现实的变化合时合拍，重心下移，力量下沉，向下负责。对编制、身份的配置与转换，既要有科学合理的标准，也要动态调控，避免主观臆断、因噎废食。打破部门、上下、条块界限，疏通基层党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才之间的流通渠道。同时，完善多领域、多角度发现、识别、举荐人才的方式方法，识人有法，知人有“道”，广泛择优，逐渐形成良好示范和传导效应。

 

对基层人才也要有更加科学的认识，概念应广泛，定义应多样，评价应务实。如果确实是有“几把刷子”的行家里手，在不违反相关政策的前提下，可以适当放宽学历、年龄的限制。采取各种有效措施，鼓励高校毕业生，带着前沿的思维观念与知识技能，回到本乡本土，挥洒青春才华。

 

 基层舞台大、天地宽、机会多，大有可为，也应大有作为。防止“内卷化”，就是要让人才流动起来，引得进、留得住、用得好。基层组织人事部门要充分发挥好职能，推动更多的优秀人才流向基层，走向一线，为推进基层治理现代化，促进党和国家事业薪火相传、兴旺发达做好基础服务。   （罗 峰）

 

（来源： 人民日报）   （4）