无论大会小会，还是研究会部署会，都是推进工作的重要手段，但不能没有“效果意识”。立足开“高质高效会”，不开“过头会”，与会者才能“心领神会”。（据8月2日 人民日报）

什么是开会?开会原本的目的就是及时寻找问题、发现问题和解决问题，是集思广益，是充分发扬民主，特别是基层许多会场，都可以是一个没有等级的研讨平台，每一个参与者都是平等的，这样才能找到问题的症结所在。学习型组织就强调这样研讨问题的学习，以提高“团队智商”。“会”字是由“人”和“云”组成，就是要每个参与者都能各抒己见，不让人云，那不是会场，而是剧场，是表演。

中央三令五申整顿会风，早在2012年12月4日中央出台八项规定就明确要求，要精简会议活动，切实改进会风；提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。时至今日，会风非但不改，而且愈演愈烈。一方面，不可否认会议的重要性和必要性，总结历史经验也不得不承认“会开会，开好会”，俗话说，“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，开会可以集思广益、凝聚共识，总结经验教训，在开展批评与自我批评中发现自己的缺点和不足，以更好的开展工作，推动党和国家的事业发展。另一方面，又不得不警惕会议走了样、变了质的危害。现今，很多会议没有了原来参会人员各抒己见的“热闹”场面，变成了领导的权威发布，变成了众星捧月，“官云亦云”“权云亦云”“会云亦云”。暂且不说这样耗费大量的人力物力，更重要的是不能真正的发挥会议集思广益、解决问题的作用，还损害了政府形象和与民众的关系，成为误事的根源和众人批评的焦点。这样的会议不开也罢，还不如直接发一个通知，方便简捷。