"依靠股权上的代持，和行政上的半官方权威，刘礼宁虚构一个‘集团总部’，以资源整合与共享为名，将30多家独立法人构建成一体化整体。"张铭称，刘回避国企改制，内部指定一个没有工商登记的"集团总部"，常常一纸令下，在企业间大额度调拨资金，这种依靠行政命令而不是市场契约组织经济活动的传统国企运作模式，导致了内部危机的爆发。

 

　　担任各家梦之岛企业总经理的钟群告诉记者，在所谓"集团总部"的调度下，单单梦之岛百货公司(民族店)，就有超过一个亿的"无偿借款"沉淀在馨梦、鑫梦园两家房地产企业。

 

　　据了解，"梦之岛"大型百货连锁VIP客户10万人，购物卡外售额度8亿多，资金沉淀巨大，已成了一种"类金融"经营模式。

 

　　财务凭证证实，两个房地产公司投资开发的项目，从最初的购地资金到项目报建、工程进度款、总平验收及商品房营销等环节，所需要的投资款，几乎全部是"借用"梦之岛百货账户资金来完成，而且梦之岛百货借给房地产的钱，被转手转给刘礼宁亲友在广西宜州市开发的"宜州馨梦园"房地产开发项目，部分被用作发放高利贷获利。

 

　　"所有借款，都未经股东会和董事会同意，而大部分借款函件，都是刘礼宁本人签发。"张铭披露，馨梦、鑫梦园两公司挪用梦之岛百货公司资金本金为1.38亿元。