下属出错领导检讨“模式”值得称道(2)
发表日期:2012-09-19 点击 次在笔者看来,此番阆中市三部门“一把手”的公开检讨也是社会走向诚信的一个标志,其本身就是领导干部转变工作作风的一个体现,更在某种程度上体现了官员权责伦理的形成。尤其是从他们的话语中,足可以让人感受到纠正失误的诚意,看出整改的决心和态度,彰显的是一种敢于负责、敢于担当。
曾有哲人说:“一个好的校长就是一所好的学校”、“群羊看头羊,班子看班长”、“一个好的‘一把手’能把一个差单位带好,一个差的‘一把手’能把一个好单位带差。”、“上梁不正下梁歪”。这其中的道理,都是在强调“一把手”对一个地方、机关、单位发展的至关重要。
作为带头人、领路者,“一把手”的责任不仅关乎个人,更关乎一个单位、一个部门、一个地方的发展和一方百姓的福祉。所以,要行使好权力,履行好职责,首先必须要明白权力的含义和自己掌权应该干什么,不应该干什么;哪些事必须要做,而且要做好,哪些事不应该做,而且要监督下属也不能做。该干的事不干,该说的话不说,或者说该做的事没有做好,不该做的事自己虽没做,但下属做了,这就是自己放弃了权力,放弃了责任。这就是自己的失职或失察,就应该主动检讨,主动“买单”。
如此说来,阆中市的“检讨模式”,值得赞誉,值得推行。当然,道歉之后群众是否谅解、是否满意、是否接受,关键还在于从中汲取经验和教训,采取实际行动整改到位,不犯类似的错误,这才是群众最需要的。否则,你这边检讨,那边“山河依旧”,恐怕下一次就不是检讨这么简单了。
(来源:七一社区) (4)
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