毋庸置疑，领导出主意，必须要有思想、有思路、有思考，不能人云亦云，也不能简单地将上级的有关要求照搬照抄，缺少自己的判断与思考，不能将自己变成复印机、传声筒，不能将自己陷于各种行政事务之中或热衷于迎来送往、沉醉于觥筹交错之间，要腾出时间，让自己静下来，思考、分析、研究工作中存在的问题以及思想作风方面的不足，从而拿出切实可行、贴近实际的解决与整改办法。

毛泽东同志说过，政治路线确定之后，干部就是决定性因素。“为政之要，莫先于用人。”用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。领导，首先是对人的领导，这就要求必须始终将人用好、用得当，也就是要将干部的选任工作抓紧抓好。用人得当，首先要知人。要近距离接触干部，观察干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、处理复杂问题的过程和结果。用人得当，就要坚持全面、历史、辩证看干部，注重一贯表现和全部工作，改进考核方法手段，完善政绩考核评价体系，绝不能片面了解、误用干部。用人得当，就要科学合理使用干部，用当其时、用其所长，树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能，不能一厢情愿地将不合适的干部用在其无法适应的岗位上。要建立科学有效的选人用人机制，紧密结合干部工作实际，形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制。要推进干部能上能下，通过激励、奖惩、问责等一整套制度安排，保证能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人导向和制度环境。