这是洛克菲勒对中国的援助项目，如果看照片，我们会看到，这是援助的协和医院。现在洛克菲勒基金援助的协和医院在中国是排名第一的医院。我们因为种种原因，万科的公益基金曾经和一个基金打交道，发现这个基金专门在中国农村进行贫穷地区的医疗救治。我们经过一年的了解、合作，惊讶地发现，这个基金一年200多万美金，我们觉得这不是很大的数。后来才发现这个基金的前身是洛克菲勒基金援助中国的协和医院的工程尾款，因为战争停止了，用这个尾款成立了基金。而这个尾款的基金每年援助的钱也就是这个基金的利息钱。这让我感到非常惊讶。洛克菲勒基金所做的活动始终还在中国往前走，无论中国走向哪条道路，它只为了向中国中下贫穷的人群进行道义上、实际上的支援。也就是说洛克菲勒靠自己及家族的行动，向社会证明了什么是企业家，企业家如何对待财富。

阿拉善SEE的故事：企业家在公益组织里学会了“妥协”

　　反过来说说中国，在2004年我有幸参加了中国企业家成立的组织阿拉善SEE，一个进行环境保护的组织，我非常感谢能参加这个组织。很多人以为，我是这个组织的发起人，实际上不是，我是被发起的，完全是一种被动参加。但参加后获益不浅。长话短说，在这个组织中，我收获最大的是“妥协”二字。

　　我当选第二任会长时做了讲演，1983年到深圳后，我的创业词典中没有“妥协”二字，但在公益组织里，企业家学会了妥协，妥协不仅是一种修养，而且是一种自信、包容，甚至是代表着未来。