对于女性领导干部成长中面临的心理困扰，张素玲教授认为，组织部门要通过各种途径加强对女性领导的历练，比如把女性领导特别是年轻女性领导放到艰苦环境中去，放到基层重要岗位上去，让她们经受锻炼和考验。要拓宽渠道，加大不同地区、不同部门、不同行业之间女干部交流的力度，使女性领导拥有丰富的、多方位的视野和经验，这样才能在实践中不断提升抗压能力，危机处置能力，才会不断激发她追求领导岗位、承担责任的动机以及过硬的心理品格，成为能干事、敢干事、干成事的领导。
　　宁夏自治区党校徐如明老师则建议，组织层面要完善公务员管理制度。进一步明晰岗位的职责，改善工作条件和工作环境，减轻工作强度;进一步完善奖惩制度，完善轮岗、调岗制度，建立科学的职业发展渠道;进一步完善薪酬管理指标体系，逐步提高公务员待遇。